• Mesurer les activités, les produits, les coûts et les résultats
  • Définire et mettre en œuvre les méthodes de comparaison entre unités et les méthodes d’étalonnage
  • Développer les outils d’aide au choix budgétaire
  • Produire les rapports de gestion et les tableaux de bord, pour aider à la prise de décision et contribuer à l’efficacité et l’efficience des processus de management
  • Etablir des scénarios de gestion prévisionnelle d’activités
  • Identifier et analyser les causes et les effets des écarts entre les objectifs et les réalisations ; repèrer et aider à clarifier les objectifs ; proposer aux décideurs des actions ou des solutions correctives à mettre en œuvre
  • Evaluer et met en place des dispositifs de contrôle interne comptable